지연ㆍ학연

지연ㆍ학연

[ 이슈앤이슈 ]

박만서 기자 mspark@pckworld.com
2017년 06월 14일(수) 15:21

"인사가 만사다"라는 말을 귀가 따갑게 듣고 있다. 적재적소에 필요한 인재를 잘 배치하면 일을 잘 풀어 갈 수 있지만 반대로 그렇지 못했을 때는 일을 그르칠 수도 있음을 의미하는 내용이다. 그렇기 때문에 사람을 세우는 일은 쉬운 일이 아니다. 주어진 일을 잘 감당할 수 있는 사람을 찾아 그 일을 맡기는 것이 결코 쉬운 일은 아니다.

새대통령의 취임과 함께 한 달이 넘도록 연일 빠지지 않고 언론을 통해 보도되는 내용이 인사문제이다. 청와대에서 대통령을 도와 일할 비서진을 구성하는 일로부터 시작해서 국무총리, 장ㆍ차관을 임명하는 인사가 계속되고 있다. 하룻밤을 자고 나면 말 그대로 신분이 바뀐 인물들이 언론을 통해 공개되고 있다. 화마평에 오른 인사들은 전화기 전원이 잘 들어와 있는지 확인하고 또 확인한다는 웃지 못할 후문도 있다.

누가 국무총리, 장ㆍ차관, 비서관으로 거론되든 뒤따라 나오는 것들이 있다. 후보자의 출신지가 어디이며, 어떤 학교를 다녔으며, 어느 줄에 서있냐(00계)는 것이다. 정치인들에게는 이런 것들이 그들만의 스펙인 듯 하다.

최근 우리 사회는 진영논리를 배제하고 화합과 협력, 그리고 협치를 강조하고 있다. 상대방은 틀리고 내 주장만이 맞다고 생각하는 진영논리가 그동안 우리 사회를 좀먹어 왔기에 탈피해야 한다는 목소리가 높은 것이다. 더이상 네편 내편이 아닌 대의적인 면에서 함께 나아가야 한다는 점이 강조되고 있다.

그럼에도 불구하고 여전히 우리사회의 한 구석에서는 출신지를 따지고 있고, 어느 학교 출신이라는 것이 인사에 큰 영향을 미치고 있다. 이러한 지연과 학연을 구분하는 행위가 사회보다 더 심한 곳이 기독교계이다. 부총회장을 선출하는 과정에서 중요하게 꼽는 조건이 어디 출신이냐는 것이다.

7개 신학대학교를 지역별로 갖고 있는 대한예수교장로회 총회의 경우 학연이 대부분 지연과 연결되기 때문에 더욱더 그러하다. 총회장에 취임하면서 임원진을 구성하는 데에 있어서도 업무 능력보다는 지역 안배라는 이유를 들어 특정 지역에서 임원을 임명하는 것이 관례화되어 있다.

경우에 따라서는 타 지역에 거주하더라도 같은 지역 출신만을 골라 임원으로 선발해 빈축을 사기도 한다. 이러한 임원 선발은 업무중심의 인물본위 보다는 선거과정에서 협력했던 인사들이 발탁되기 일쑤이다.

총회 임원은 1년직으로 선출된 총회장의 구미에 따라 등용하는 것은 이해할 수 있다. 그러나 4년 임기의 총회 총무나 기관장을 임명하는데도 지연, 학연이 깊이 작용하고 있음을 보게된다. 심지어는 총회 직원을 뽑는 과정에도 어느 지역, 어느 학교 출신이냐를 따져 인선하기 일쑤다. 경우에 따라서는 지역간 팽팽한 줄다리기로 인해 인선이 늦어지는 경우까지 있다.

구태를 버려야 한다. 정부에서도 '적폐청산'을 내세우며 우리 사회에서 오랫동안 유지해 오던 잘못된 것을 청산한다는 목소리를 높이고 있다. 인재를 등용하는 데에 있어서 지연, 학연을 운운하는 것은 청산되어야 할 적폐이다.

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