[ 사설 ]
총회가 재정 문제를 해결하기 위한 근본적인 대책을 마련할 때다. 상회비와 총회헌금으로 운영되는 총회가 상회비 삭감 요구와 목표에 못미치는 총회헌금으로 인해 재정적인 어려움을 겪기 때문이다. 이처럼 총회 재정 상황을 어렵게 만드는 요인 중에는 총회가 소송을 위해 지출하는 비용도 한 몫 차지한다. 총회를 상대로 제기한 소송에 대응하기 위해 총회는 변호사 선임료를 지출해야 하고 여기에 총회 재판국과 1， 2재심재판국， 기소위원회에 넘어온 소송건이 계속 증가하면서 회의비 지출도 늘어나는 추세다.
무엇보다 교인 수와 교회 재정이 점차 감소하는 추세를 감안할 때， 총회 재정 상황은 앞으로 더욱 어려울 수밖에 없다. 물론 총회가 '총회헌금 의무제'를 도입해 안정적으로 재정을 운영하겠다고는 하지만 근본적인 대안은 될 수 없다. 결국 총회는 어떤 방법으로든 대안을 마련해야 할 시점이다.
이러한 상황에서 지난 7일 총회 재정부가 총회 재정운영 개선 방안을 제안한 일은 대안 마련을 위한 출발점이라고 해도 과언이 아니다. 총회 사업 중 노회로 이관 가능한 사업은 이관해 총회 재정 규모를 축소하고 총회 사업 부서 간 유사 사업을 통합하는 방안은 그동안 계속 제안해 왔던 사안인만큼， 이제 총회 차원에서의 과감한 시행만 남았다.
그리고 총회장 주제사업에 대한 예산 한도 규정과 '찾아가는 총회' 재검토， 회의비 절감 위한 영상회의 도입 등의 방안은 총회가 스스로 허리띠를 졸라매는 차원의 대안이다.
우리는 총회 차원에서 안정적인 재정 운영을 위해 몇 가지 근본적인 제안을 하고자 한다. 우선， 기부 문화의 활성화다. 그동안 개교회와 신학교 등에 기부하는 사례는 많지만 총회에 기부하는 사례는 찾아보기 어렵다. 이제 총회가 전국교회를 대상으로 기부문화 활성화를 위한 캠페인을 전개해야할 것이다. 또 하나는 총회가 수익사업을 하는 방안이다. 기독교대한감리회는 광화문 빌딩의 수익금으로 총회 재정의 안정화를 유지하고 있다. 총회도 수익사업을 통해 근본적인 재정 문제를 해결해야할 시기다.
